Октябрь 9, 2011
Posted by admin
Галстук и рубашка
думаю для видеоблога галстук и рубашка хорошо подходят
Октябрь 9, 2011
Posted by admin
думаю для видеоблога галстук и рубашка хорошо подходят
Posted Under проектный менеджмент
Октябрь 5, 2011
Posted by admin
Posted Under проектный менеджмент
Май 2, 2011
Posted by admin
На сайте sitebill.ru можно создавать свои проекты и контролировать ход их выполнения.
Posted Under проектный менеджмент
Апрель 15, 2011
Posted by admin
Техническое задание это четкое описание задачи для того чтобы разработчик который прочитает это задание четко себе представлял что он должен сделать и как будет выглядеть сайт после завершения работы.
Основными единицами ТЗ являются
Требования
Описания интерфейсов
Примеры данных
Требования
Тут описаны все функции которые должны быть реализованы и что они должны делать.
Описания интерфейсов
Тут описаны детали форм и страниц которые будут [...]
Posted Under проектный менеджмент
Сентябрь 2, 2010
Posted by admin
Лихорадка стартапов добралась и до нашего сибирского города Красноярска. В начале октября, предположительно 9 числа пройдет сбор стартаперов и инвесторов в МВДЦ «Сибирь», каждый имеет шанс заявить о своем интересном стартапе и вполне возможно получить финансовую поддержку, если ваш проект покажется экспертам интересным.
Более того, вы можете получить оценку вашего проекта и рекомендации. В общем регистрируйся! [...]
Posted Under Программирование проектный менеджмент
Август 28, 2009
Posted by admin
Мой фрилансерский скил окреп. Я все время выполнять практически одну и ту же работу, когда привлекал клиентов. Так я решил сделать сайт http://www.sitebill.ruи там уже потенциальный заказчик в форме диалога с сайтом, шаг за шагом узнает о том чем я занимаюсь, какие мои расценки, а главное может оценить качество работы.
Т.е. потенциальный клиент, проходит небольшой квест [...]
Posted Under проектный менеджмент
Август 23, 2009
Posted by admin
Клиент должен получать результат работы. Работник должен выполнять эту работу.
Составил таблицу, где указал что должен и что не должен видеть и делать участник из группы проекта.
Работник
Клиент
Сроки начали и завершения работы
+
+
Стоимость выполнения работы
-
+
Стоимость часа работы
+
-
Технические отчеты о выполнении работы
+
-
Отчеты о готовности работы
+
+
Писать замечания к поставленным задачам
+
-
Posted Under проектный менеджмент
Июнь 23, 2009
Posted by admin
Перед планеркой у каждого участника должен быть сформирован список вопросов. Руководитель должен давать высказаться каждому по очереди.
Спорные вопросы нужно решать совместо. При этом нужно выслушать мнение каждого из участников по этому вопросу, а затем совместно выработать решение.
Обязательно должна быть доброжелательная атмосфера. Каждый должен осознавать что он является частью команды. И его усилия помогают всей команде [...]
Posted Under проектный менеджмент
Июнь 9, 2009
Posted by admin
В нашей компании работает совсем немного человек, около 8. Командный дух отсутствует. Каждый находится под влиянием сильного руководителя.
Только стараниями этого руководителя получается выполнение хоть каких-то работ. Но если мне самому теперь требуется чтобы сотрудники выполняли работы.
Я всегда сталкиваюсь с большой проблемой, когда прошу сделать кого-нибудь любое задание. Во-первых я совершенно не знаю подхода к людям. [...]
Posted Under проектный менеджмент
Апрель 15, 2008
Posted by admin
Для программистов и менеджеров проектов просто необходимо использовать диаграмму ганта для того, чтобы отслеживать и контролировать ход разработки программного продукта.
Простейшая диаграмма представлена на рисунке
эта диаграмма сделана в бесплатной программе планирования проектов GanttProject С ее помощью можно также создавать график загрузки персонала и строить календарные графики работ.
Posted Under проектный менеджмент
This site is using the Handgloves WordPress Theme
Designed & Developed by George Wiscombe