Перед планеркой у каждого участника должен быть сформирован список вопросов. Руководитель должен давать высказаться каждому по очереди.
Спорные вопросы нужно решать совместо. При этом нужно выслушать мнение каждого из участников по этому вопросу, а затем совместно выработать решение.
Обязательно должна быть доброжелательная атмосфера. Каждый должен осознавать что он является частью команды. И его усилия помогают всей команде двигаться.
Задача лидера выстроить взаимодействие между участниками, и помочь решить спорные вопросы или уладить конфликты между участниками команды.
Сегодня планерка полностью развалилась, так как я никаким образом не участвовал. Только перед началом предложил кофе. Но остальные участники хотели сразу решать вопрос, и каждый из них стремился утвердить себя в качестве главного в группе. В результате ничего из этого не вышло, получился небольшой скандал и все разбежались по своим рабочим местам.
В нашей компании работает совсем немного человек, около 8. Командный дух отсутствует. Каждый находится под влиянием сильного руководителя.
Только стараниями этого руководителя получается выполнение хоть каких-то работ. Но если мне самому теперь требуется чтобы сотрудники выполняли работы.
Я всегда сталкиваюсь с большой проблемой, когда прошу сделать кого-нибудь любое задание. Во-первых я совершенно не знаю подхода к людям. Во-вторых, никогда даже не пытался отстоять свою точку зрения так, чтобы меня поняли без всяких нападок на меня. Т.е. максимум, что у меня получалось - на планерках сообщать какие-нибудь вещи и уже руководитель делая свои выводы дает указания сотрудникам.
Думаю, для того чтобы построить команду, которая бы целенаправленно двигалась к цели. Нужно:
- Когда сталкиваешься с какой либо проблемой по работе, и когда эта проблема связана с тем что сотрудники не выполняют свои обязанности. Или выполняют их очень плохо и долго. Нужно обязательно уведомить об этом руководство. Нужно заострить внимание на этом всех исполнителей и всех руководителей. Дать понять, что выполнение этой задачи важный момент.
- Главный принцип управления коллективом и людьми - делать все незаметно для самих людей. Хороший правитель тот, которого не замечают.
- И всегда нужно добиваться поставленной цели.
